Eventos | Cumbre global What Works
Entre el 24 y el 28 de septiembre, en la ciudad de Londres, se desarrolló el Congreso “What Works”. Este encuentro convocó a más de 800 profesionales de todo el mundo para discutir buenas prácticas en la producción y uso de evidencia en el sector público.
Entre los temas abordados se destacan no sólo las discusiones en torno a áreas de política pública específica (educación, seguridad, salud, medio ambiente) sino también los debates metodológicos. Sin embargo el hilo conductor de toda la conferencia fue analizar las estrategias para promover una buena vinculación entre las investigaciones y la toma de decisiones.
Al respecto hay cinco grandes lecciones aprendidas que se pueden desprender de este congreso:
1. El uso de evidencia está creciendo en América Latina y en el mundo, pero todavía hay mucho más por hacer. Un estudio del CEDLAS y GRADE de 2012 mostraba que había crecido la producción de evaluaciones de impacto en la región entre 1995 y 2011. Ese estudio mostraba que un 76% de los casos publicados eran evaluaciones de programas públicos, sin embargo en la gran mayoría de los casos el gobierno no participaba del proceso de evaluación.
2. No sólo es importante producir nueva evidencia sino también usar la ya existente. Los Mapas de Evidencia de 3ie y las revisiones sistemáticas de Campbell Collaboration son dos muy buenos ejemplos de los múltiples esfuerzos que se están desde la sociedad civil para extraer aprendizajes a partir de la literatura existente.
3. A pesar de los múltiples esfuerzos, todavía las investigaciones no son aprovechadas al máximo por los tomadores de decisión. Este problema aparece en todos los países independientemente de su grado de desarrollo. Hay muchas investigaciones nuevas que intentan entender qué mecanismos funcionan como promotores del uso de la evidencia. Una primera conclusión es que es necesaria la articulación entre capacidad, oportunidad y motivación para lograr que los funcionarios utilicen evidencia para sus decisiones. Una interesante discusión sobre esto puede leerse en este artículo publicado en The Guardian.
4. Para mejorar el uso de evidencia es fundamental contar con un plan de incidencia. Incluir a los actores desde el inicio de la investigación ayuda no sólo a identificar las preguntas que son más pertinentes para el sector público, sino también a producir recomendaciones que luego puedan ser implementadas. Estas conclusiones están en línea con el trabajo publicado por CIPPEC en 2015 donde se analizaba la incidencia de las evaluaciones de impacto en América Latina.
5. Finalmente, el sector privado también está haciendo avances significativos en el uso de evidencia. El emprendimiento Aggrupa, en asociación con el Banco Mundial e Innovation for Poverty Action, está realizando una evaluación de impacto experimental que busca medir el efecto social de la empresa en Bogotá. A su vez el sector privado del BID, Corporación Interamericana de Inversiones (CII), relanzó el área de evaluación con el fin de aportar evidencia sobre el impacto y la efectividad en el desarrollo de las operaciones de la CII.
Este artículo fue escrito por Agustina Suaya, coordinadora del Programa de Monitoreo y Evaluación de CIPPEC.
