ELLA –Evidencia y Lecciones desde América Latina por sus siglas en inglés- continúa promoviendo la investigación de pares entre regiones. En este caso, presentamos un documento realizado en conjunto entre CIPPEC, de la Argentina, y OSSREA, de Etiopía, sobre rendición de cuentas horizontal.

Este trabajo tiene como objetivo proporcionar comprensión sobre los determinantes del desempeño de la rendición de cuentas horizontal en Argentina y Kenia y las condiciones institucionales bajo las cuales podríamos esperar ver más o menos la rendición de cuentas horizontal.

Examinamos algunos de los factores clave que se cree afectan los resultados de HA. En particular, analizamos los mecanismos a través de los cuales las instituciones formales e informales configuran los incentivos de los actores estatales para cumplir con sus mandatos de HA, así como la capacidad de la legislatura para hacer uso de los procesos de la HA con mandato constitucional. Aunque Argentina y Kenia han implementado reformas destinadas a fortalecer el papel del parlamento frente al ejecutivo, ambos países continúan exhibiendo bajos niveles de responsabilidad horizontal. La identificación de las fuerzas que conforman la HA es por lo tanto crucial porque las brechas actuales entre el comportamiento prescrito por las instituciones formales y las prácticas de rendición de cuentas socavan los resultados de las políticas que afectan la vida de millones de ciudadanos.

Hemos optado por comparar los resultados de HA en Argentina y Kenia porque estos países presentan condiciones similares en términos de sus instituciones formales y porque ambos han enfrentado desafíos en los últimos años en relación con la supervisión legislativa de las empresas estatales.
Encontramos que la creación de incentivos mediante la reglamentación y las instituciones formales es necesaria pero no suficiente para mejorar la rendición de cuentas horizontal. También se requieren cambios en las instituciones informales y capacidades reforzadas para lograr mejores resultados en Argentina y Kenia. Sólo después de profundas reformas en estos dos aspectos, será posible fomentar el uso efectivo de los mecanismos de HA. A largo plazo, mejores incentivos mejorarán el funcionamiento de los mecanismos de HA, que creemos esenciales para mejorar la calidad de la gobernanza.

Puedes leer el documento aquí: http://bit.ly/2n7VDHs