Serie Think Tanks │ Este documento, el quinto de la Serie Think Tanks, se propone analizar la contribución de los Grupos de Cooperación Intermunicipal (GCI) al trabajo en red entre gobiernos locales de la Argentina, para demostrar el protagonismo de los Think Tanks como facilitadores de este tipo de iniciativas innovadoras.
La metodología fue impulsada por tres organizaciones de la sociedad civil argentina: Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), Red de Innovación Local (RIL) y Red de Acción Política (RAP). El objetivo de los GCI consiste en promover el aprendizaje en red y horizontal a través de encuentros de representantes de ciudades, para compartir los desafíos puntuales de la gestión municipal y diseñar estrategias de resolución de forma colectiva.
A pesar de poseer una carga de responsabilidades y funciones en aumento, la iniciativa demostró que los intendentes son capaces de compartir sus preocupaciones y desafíos vinculados con la gestión, y de intercambiar recomendaciones e ideas con sus colegas para buscas soluciones, aún cuando estos pertenezcan a partidos políticos de diferente orientación.
La cooperación horizontal entre líderes locales facilitada por un tercer actor de carácter técnico, como un Think Tank, resultó ser una técnica útil e innovadora en el proceso de creación de las políticas públicas locales.
Este documento fue realizado por Nicolás Fernández Arroyo, Delfina Irazusta y Mercedes Bidart.
