Reflexiones │ A partir del interés que tuvo el documento Promover un foro nacional de políticas públicas: CIPPEC y el proyecto “Agenda Presidencial 2011-2015”, decidimos ahondar en la reflexión sobre el vínculo de los think tanks con la política durante los procesos electorales en la Argentina, Perú, Colombia, Paraguay y Ecuador.
Por Natalia Aquilino, directora del Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación de CIPPEC.
Desde 2006, VIPPAL (Vinculando la Investigación con las Políticas Públicas en América Latina) es un espacio para reflexionar sobre por qué, cómo y para qué es necesario promover la incidencia a través de la investigación en políticas públicas en nuestra región. Desde entonces, la iniciativa trabaja para que las políticas públicas se nutran de datos e información. Y lo hace a través de la generación de recursos de alta calidad que buscan mejorar las capacidades de los Institutos de Investigación de Políticas Públicas en el complejo mundo de la incidencia en el sistema político.
Distintos investigadores e investigadoras contribuyeron a pensar y fortalecer a VIPPAL como espacio de intercambio y reflexión. En este sentido, resultaron invalorables los aportes de todo el equipo que fue y es parte de la iniciativa, como Vanesa Weyrauch, Julia D’Agostino, Leandro Echt, Enrique Mendizabal, Ernesto Castagnino, Eva Arias y el apoyo de Sofía Estévez y Federico Frascheri. Además, VIPPAL se nutre de experiencias, conocimiento, aportes y reflexiones de diversos think tanks de América Latina, Asia y África.
Para continuar esta línea de trabajo, en 2013 lanzamos la serie editorial “Think Tanks”, que busca compartir conocimiento y lecciones acerca de la incidencia política y la gestión organizacional con directores ejecutivos de Think Tanks, responsables de comunicación y miembros del personal, especialistas en Think Tanks alrededor del mundo y organizaciones de la sociedad civil interesados en fortalecer su impacto en políticas.
El primer documento, “Promover un foro nacional de políticas: CIPPEC y el proyecto “Agenda Presidencial 2011-2015” analiza y reflexiona sobre el rol de los think tanks en campañas presidenciales en países en desarrollo. Siguiendo experiencias de otros think tanks de la región (Fedesarrollo, CIES, Grupo FARO), en 2011 el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), en asociación con otras OSC’s, se embarcó en una iniciativa destinada a mejorar la calidad del debate público. Vimos en este esfuerzo de sistematización una oportunidad clave para empoderar a la sociedad civil y promover un rol más efectivo de los think tanks en la arena política. Además, este ejercicio contribuye al proceso de reflexión institucional que puede generar aprendizaje valioso para futuras actividades.
El segundo documento, ““Mi Galpón”: del nivel local a la agenda nacional” evalúa el impacto de organizaciones emprendedoras locales en políticas públicas a nivel nacional, a través de la experiencia de una cámara industrial y comercial local de la Argentina. El proyecto Mi Galpón, que es la base de ese caso de estudio, apuntó a mejorar el escenario facilitando la adquisición de préstamos financieros de largo plazo para la construcción de galpones para empresas pequeñas. La iniciativa, que tuvo inicio en Rafaela, alcanzó nivel nacional con éxito y llegó a convertirse en una política de estado.
A partir del interés que tuvo el primer número Promover un foro nacional de políticas públicas: CIPPEC y el proyecto “Agenda Presidencial 2011-2015”, decidimos ahondar en la reflexión sobre el vínculo de los think tanks con la política durante los procesos electorales en la Argentina, Perú, Colombia, Paraguay y Ecuador.
Las cinco experiencias de incidencia en procesos electorales que presentamos a continuación constituyen un aporte sobresaliente a la reflexión sobre el rol y los desafíos que enfrentan los think tanks cuando cambian los gobiernos en América Latina. Además, permitieron sistematizar algunas lecciones aprendidas sobre diferentes aspectos de su planificación e implementación que sugieren, a su vez, una lista de acciones para fortalecer la tecnología de incidencia en elecciones. Esta contribución fue compilada por Leandro Echt, coordinador del Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación de CIPPEC y contó con la colaboración de los directores ejecutivos de CIPPEC, CIES, Fedesarrollo, CADEP y Grupo FARO, y el apoyo de Enrique Mendizabal.
Valga entonces nuestro sincero agradecimiento para Javier Portocarrero, Orazio Bellettini, Leonardo Villar, Fernando Straface y Marcelo Mancuello por su desinteresado aporte a esta reflexión colectiva que nutre el pensamiento y la acción sobre las capacidades de incidencia en elecciones de los think tanks de América Latina.
